現代企業為什么需要全面預算管理?

“全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一”
——戴維?奧利

預算管理是信息社會對財務管理的客觀要求,是企業最終達到優秀業績的重要手段之一。市場風云變幻,能否及時把握信息,抓住機遇是企業駕馭市場的關鍵。全面預算管理對現代企業的意義可概括為:

高效360°預算系列課程,讓財務創造價值

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如何實現真實、高效的全面預算管理體系

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《全面預算管理與控制》

承接企業戰略、優化資源配置

通過大量的案例與實際互動,幫助學員掌握全面預算管理體系打造的要點,以實現真實、高效的全面預算管理體系,讓企業能夠進一步打造利潤中心,為達成企業的戰略目標并在激烈的競爭中立于不敗之地!

  • 預算編制人員

  • 預算管控人員
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《財務分析與預算實務訓練營》

“財務支持決策”創新實戰課

從實戰的角度出發,直擊FP&A核心的工作和價值,與學員一起深入探討如何編制預算,如何在了解公司運作模式的情況下進行有效的財務分析,并使得預算和財務分析能結合地為決策提供幫助。

  • 財務分析人員

  • 財務控制經理

  • 財務總監
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《如何用EXCEL編制及跟蹤預算》

化繁為簡,大幅提高效率

將介紹如何將Excel的各種功能,如表格、圖表及函數等靈活運用在預算編制的各項工作中,不僅梳理預算思路,更讓學員掌握如何在編制及跟蹤預算的工作中引入Excel工具,簡化瑣碎繁雜的匯總和計算。

  • 財務經理

  • 預算編制人員

  • 財務分析、成本控制等財務人士
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預算管理作為管理會計的三大系統之一,與企業的資源配置、戰略管理、風險控制以及固定資產投資緊密相連。中國很多企業發展似乎很快,但很大程度上是粗放式的——將預算與資源配置、戰略管理、風險控制以及固定資產投資割裂開來,將使企業很難持續發展。整個經營過程缺乏科學的計劃管理,就會陷入困境。
安越認為預算要擺脫“一管就死,一放就松”的魔咒,根據不同需要選擇合適預算課程,才能讓一切盡在掌握中。

安越提供預算管理系統解決方案

實戰落地 ·  系統培訓 ·  勝任力模型

成本

課程推薦

  • 《成本分析與控制 》 詳情
  • 《項目預算和成本管控實務》詳情
  • 《工廠成本控制與價值分析》詳情

財務工具

課程推薦

  • 《財務分析與決策實務》 詳情
  • 《公司財務分析與風險防范》詳情
  • 《財務報表閱讀與分析》(專業版)詳情

財務分析

課程推薦

  • 《EXCEL在財務管理中的應用—綜合篇》詳情
  • 《EXCEL在財務管理中的應用—高級篇》詳情
  • 《如何用PPT制作財務報告》詳情

內訓和咨詢

課程推薦

  • 定制內訓:021-58362000-806詳情
  • 管理咨詢:021-58362000-828詳情
  • 公開課   :021-58362000-810詳情

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