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新課 預算預測與財務分析實戰訓練營

預算預測與財務分析實戰訓練營 Training Camp of Practical Budget, Forecast and Financial Analysi...

把握FP&A的核心價值,掌握預算管理與預測的實用技巧

  • 課程天數:

    3天

  • 課程價格:

    ¥6900

  • 培訓對象:

    財務分析人員、FP&A
    財務經理、財務總監
    企業負責財務分析、預算、預測等相關職能的財務人員

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

每年花了大量的功夫編制預算,但各部門卻不嚴格按照預算執行,預算考核也是問題重重,財務的預算管理工作怎樣才能做好?

財務預測怎樣才能充分實現既可以合理管控資金,又可以為經營決策提供數據支持的作用?

真正的分析都是財務總監和企業老總自己在做,財務分析人員反而成了協助其分析的秘書,如何改變這種人員錯配的尷尬局面?

因為市場缺乏真正的財務分析人員供給,企業只能退而求其次,索性不進行有深度、有價值的財務分析,財務分析如何才能回歸企業價值?

企業中的財務分析人員(FP&A),通過分析,財務預測(計劃,預算和預測)和報告,為組織中的財務決策過程提供見解,助力企業的精細化管理與可持續發展。他們是企業真正的合作伙伴,是管理層的戰略盟友。然而,現實中有不少財務分析人員并不是“分析家.analyst”,而是“報告者.reporter”,常常被人戲稱為“表哥”、“表姐”,如何才能喚起FP&A的真正價值成為很多企業亟待解決的問題之一。
本課程從實戰角度出發,直擊財務分析人員的核心技能,與學員一起深入探討如何正確開展預算管理,如何提升財務預測的準確性與指向性,如何進行有效的財務分析,將預算、預測、分析三者有機結合,為公司管理層及各部門提供高價值信息以及科學合理的決策見解。

課程收益KEY BENEFITS

針對性培養財務分析人員的核心技能

掌握預算、預測及財務分析的方法工具

高效提供經營決策需要的高質量信息

及時診斷企業經營狀況并給出合理建議

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊:把握FP&A的角色與核心價值

第二模塊:預算準備與預算編制

第三模塊:財務分析——預算執行情況的跟蹤

第四模塊:滾動預測與預算的有效控制

第五模塊:應用財務模型提升工作效率

第六模塊:精益財務

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