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Eva的最新應用 The latest application of Eva

助力企業成功實施EVA,推動企業價值提升

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    僅支持內訓定制

  • 培訓對象:

    董事會成員、總經理
    財務總監、財務經理、各業務部門經理

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

管理大師彼得.德魯克曾說過:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,很好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到了越來越多公司的追捧。

在國內外,EVA的應用已有二十多年,EVA管理體系被用來對企業的價值進行評估并對管理層進行考核。而中國的國資委也已從2010年起在央企全面推行EVA考核。

那么什么是EVA,它到底與傳統的企業價值評估指標有什么樣的差異,對于企業的經營管理會產生什么樣的深遠影響,這些問題都將在這門課中進行全面深入的講解和探討。

管理大師彼得.德魯克曾說過:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,很好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到了越來越多公司的追捧。
在國內外,EVA的應用已有二十多年,EVA管理體系被用來對企業的價值進行評估并對管理層進行考核。而中國的國資委也已從2010年起在央企全面推行EVA考核。
那么什么是EVA,它到底與傳統的企業價值評估指標有什么樣的差異,對于企業的經營管理會產生什么樣的深遠影響,這些問題都將在這門課中進行全面深入的講解和探討。

課程收益KEY BENEFITS

認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法

了解EVA如何幫助創造企業價值

理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來

掌握如何設計EVA激勵計劃

熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題

學會如何在企業中成功實施EVA

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

3、將績效管理理念運用于員工激勵

1、管理會計如何幫助企業績效全面優化

2、公司的績效考核工具

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